La “better regulation” nella formazione continua
Se il sistema della bilateralità non viene pienamente agito, si rischiano condizioni di svantaggio rispetto ai fabbisogni di competenze delle piccole imprese meno strutturate, non in grado di realizzare in autonomia la rilevazione del fabbisogno, e dei lavoratori meno qualificati, su cui le imprese tendono a non investire. Il sistema della formazione continua nazionale è […]
Fondirigenti e la gestione delle “Generazioni Digitali” nelle Pmi
Al via 148 piani formativi per lo sviluppo delle competenze manageriali su tre aree strategiche: “digital collaboration”, “lifelong digital awareness” e “digital age management”. Sono 225 i dirigenti di piccole e medie imprese coinvolti per un totale di 13mila ore di formazione. Sostenere la crescita delle competenze manageriali necessarie a gestire le diverse generazioni in azienda attraverso il […]
IL ‘FONDO NUOVE COMPETENZE’ È IL NUOVO STRUMENTO A SOSTEGNO DELLE IMPRESE. MA I VINCOLI RISCHIANO DI PENALIZZARE CHI NE HA BISOGNO
Articolo pubblicato il 25 Novembre 2020 su Il Fatto Quotidiano on line area Pro labour Come ridurre i costi del lavoro per fronteggiare l’emergenza sanitaria, senza incidere sulla retribuzione dei lavoratori? Dal 04 Novembre è finalmente operativo uno strumento innovativo che offre alle imprese la riduzione dei costi fissi, tramite la riduzione dell’orario di lavoro, […]
SMARTWORKING, NON BASTA SPOSTARE L’UFFICIO A CASA. BISOGNA PUNTARE ALLA PRODUTTIVITA’
Articolo pubblicato il 22 Maggio 2020 su Il Fatto Quotidiano on line area Pro labour. Anche il recente Dpcm del 26 Aprile promuove il massimo utilizzo di modalità di lavoro “agile”, laddove possibile. Le organizzazioni devono imparare a misurarsi con lo smart working, con l’orario di lavoro flessibile o con il telelavoro, senza perdere in […]
PIANI FORMATIVI E FONDI INTERPROFESSIONALI: PERCHÉ IN ITALIA FUNZIONANO MALE
Articolo pubblicato il 17 Ottobre 2018 su Il Fatto Quotidiano on line area Pro labour. In materia di formazione, è molto importante il ruolo delle parti sociali, sindacato in primis, per mettere in atto modelli di concertazione sistematici e per scongiurare il rischio di accumulare condizioni di svantaggio rispetto ai fabbisogni di competenze delle piccole […]
BILATERALITÀ E FONDI PARITETICI INTERPROFESSIONALI PER LA FORMAZIONE CONTINUA: UN SISTEMA VIRTUOSO PER INCENTIVARE LA FORMAZIONE 4.0
Articolo pubblicato il 12 settembre 2018 su Il Fatto Quotidiano on line area Pro labour. Industria 4.0 non è un cambiamento, si tratta una vera e propria rivoluzione, che porta con sé novità dirompenti e impatta sulle competenze richieste ai lavoratori e sulle forme di trasmissione del sapere: competenze specialistiche, adattabilità e formazione adeguata sono […]
LA REGOLAZIONE DEL SISTEMA DI FORMAZIONE CONTINUA
LA REGOLAZIONE DEL SISTEMA DI FORMAZIONE CONTINUA ITALIANO Logiche di utilità pubblica o logiche di mercato? Quali rischi per le piccole e medie imprese. Come funziona il sistema di formazione continua italiano? Quali principi ne determinano le regole? Dal 2004 il sistema di formazione continua italiano è gestito interamente dalle parti sociali (associazioni di rappresentanza […]
GOVERNANCE PER LO SVILUPPO & FORMAZIONE CONTINUA
BILATERALITÀ E FORMAZIONE CONTINUA IN ITALIA: OPPORTUNITÀ PER UNA NUOVA GOVERNANCE DELLO SVILUPPO L’attuale sistema formativo italiano si sviluppa in un contesto europeo in cui la formazione è considerata un elemento essenziale per rispondere in modo efficace alle sfide occupazionali che i processi di modernizzazione pongono al tradizionale sistema produttivo, e in cui il conseguimento […]
FONDIMPRESA CI INSEGNA A COSA SERVE LA FORMAZIONE
GRAZIE A FONDIMPRESA CHE CI INSEGNA A COSA SERVE LA FORMAZIONE Sto contribuendo ad articolare i fabbisogni di alcune centinaia di imprese che intendono utilizzare i contributi messi a disposizione da Fondimpresa per finanziare la formazione (almeno una parte) per i propri lavoratori. Le aziende devono correlare i corsi di formazione per cui richiedono i […]
CHI DECIDE A CHI VANNO I FINANZIAMENTI
L’IMBECILLITÀ DELLA SENIORITY DECISORI NON PREPARATI E POTERE DEI CONSULENTI PIÙ O MENO ESPERTI Mi occupo di politiche attive del lavoro. Un lavoro che serve a generare lavoro. I tavoli più o meno bilaterali cui partecipo sono lo snodo operativo attraverso il quale persone che rappresentano interessi distributivi opposti dovrebbero prendere decisioni per aiutare imprese […]